北京是一座水资源严重紧缺的城市，特别是在“十一五”末期，城区夏季高日供水量已经越来越接近自来水供应能力，供需矛盾日益突出。2009年，北京城区高日供水量为278.8万立方米，供水能力295万立方米；2010年高日供水量为288.4万立方米，供水能力300万立方米；2011年预测高日供水量将达到297万立方米，北京城市供水面临严峻的考验。
    “水是生命之源、生产之要、生态之基”。面对北京经济社会快速发展的用水需求，如何保障首都供水安全，成为摆在北京自来水集团面前的头等大事。
    近年来，京城居民打开龙头就有自来水，并没有感受到北京供水的紧张局面。殊不知其背后，京水人举全集团之力，千方百计的挖潜改造，节能降耗，付出了不懈的努力和巨大的代价，确保了首都供水安全。

    面对首都供水发展形势的新变化，“十一五”期间，北京市自来水集团紧紧围绕“确保首都供水安全”中心工作，审时度势, 结合供水企业生产经营特点转变企业发展方式，围绕“节”字做文章，确定了“在少水中增水，在无水中生水”的工作思路，从提高原水利用率、优化供水压力、减少管网漏损上做文章，先后实施了220多项节能减排措施，累计节能达920吨标准煤，为供水企业可持续发展提供了有力保障。

    节能减排　在提高原水利用率上做文章

    五年来，集团从保障首都供水安全的战略角度出发，提前筹划，科学决策，大力实施节能减排，努力提升首都供水能力，满足了首都社会经济快速发展的用水需要。
    在集团面临巨额政策性亏损的情况下，克服困难，先后筹集巨额资金，通过挖潜和改造相结合的方式，先后建设了“三厂一线”重点工程、第九水厂应急改造工程，其中对现有水厂的改扩建投资仅用了7亿多元，增加日供水能力50多万立方米，相比新建一座新的同等规模水厂，不仅节约了建设资金30多亿元，而且节约了土地资源，缩短了建设工期。“十一五”期间，在供水能力呈现出衰减――挖潜扩大，再衰减――再挖潜扩大的波浪式运行发展状态中，北京城区日供水能力从265万立方米增至300万立方米。
    2009年夏季，北京城区高日供水量创下了首都供水史上的最高纪录278.8万立方米，接近了北京城区日供水能力极限。为了应对2010年供水高峰，自来水集团决策者面对北京城市的快速发展、城区供水能力基本处于饱和、用水的需求逐年增加、首都供水安全面临严峻挑战的现状，确定了“在少水中增水，在无水中生水”新的思路，在提高原水利用效率，降低工艺废弃水的排放上做文章。
    2009年8月，经过充分的技术论证和可行性研究，自来水集团决定投资7400多万元，在第九水厂实施应急改造工程。该工程以水厂工艺废弃的排放水为原水，首次大规模应用先进的膜处理技术，把原来工艺排放水再处理成符合国家标准的自来水，使原水处理率接近100%，大大提高了水资源利用效率。该工程于2010年8月正式完工，增加城区日供水能力7万立方米，相当于70万人一天的用水量，使北京城区日供水能力将达到300万立方米，为成功应对2010年京城夏季出现的288.4万立方米历史最高日供水量奠定了坚实基础。
    此项工程的实施，既减少了污水的排放，提高了水资源的利用率，又增加了城市安全供水的保障度，这对于水资源紧缺的北京，可谓意义重大，也为解决南水北调原水进京前首都供水安全问题拓宽了思路，为建设“人文北京、绿色北京、科技北京”做出了积极贡献。

        节能减排　从优化供水压力上做文章

    供水服务压力是居民打开龙头就有水的重要保证。近年来，北京城区面临需水量不断增加、供水管网不断延伸、水源日趋多元化、水质日益复杂化等诸多新情况。由于原水分布，历史形成了主力水厂均集中于城市北部，城市管网压力呈北高南低的局面，如果管网压力高，发生破裂的几率增大。如何既保证居民用水的压力合格，又能通过优化供水压力降低漏损水量，节约电耗，自来水集团进行了积极的尝试。
    2010年初，自来水集团启动了管网运行压力控制技术研究项目，经过前期的充分调研论证，结合集团供水调度多年实践经验，积极探索科学合理、经济稳定的调度运行模式，形成了一项优化供水压力的供水调度新方案。该方案在保证市区供水服务压力、满足有效用水需求的前提下，根据管网模型的研究和应用成果，均衡管网压力，在提高供水调度科学性和精确性的同时，实现节水节电。
    2010年5月，自来水集团正式实施新的供水调度方案，全天24小时对供水管网现行的中心压力由25米降低到24米。经过调整前后的对比测算，每天可节约供水量4万立方米，节约用电1.25万度。这一举措减少了水资源的耗损，减轻了对供水能力不足的压力，节省了电能，降低了成本，可谓是一举多得，意义重大。
    “优化供水压力，相对增加供水能力”的调度方式，对自来水集团来说是一个新事物。为确保北京城区供水安全，自来水集团新增加多处测压点，加强对日、月供水量的跟踪和统计，坚持每日会商和水量分析制度，根据季节和气温的变化随时调整供水调度方案，做到“中心压力合格，地区压力均衡”。在长达8个多月的时间里，自来水集团保证了北京城区安全稳定供水，满足广大市民用水需求，实现了自来水厂的经济运行。据统计，2010年，自来水集团通过合理调整供水压力，全年共节约水量1000万立方米，相当于一个郊区卫星城的年用水量，节约电量256万度。
    通过科学合理的供水调度，减少了大量水资源和电能的消耗，是自来水集团面对水资源紧缺，围绕“在少水中增水，在无水中生水”及“内部挖潜”工作思路的又一具体实践和探索，体现了国家倡导的建设“资源节约型，环境友好型”发展理念。

       节能减排　从减少供水管网漏损上做文章

    城市供水管网的安全运行是确保供水安全的前提。目前，北京自来水集团负责的城区供水管网长达8000多公里。面对庞大而复杂的地下供水管网，自来水集团始终围绕“节”字做文章，坚持以科技为先导，在提升供水管网管理水平，确保管网的安全运行上下功夫。
    近年来，北京城市建设的速度和规模增长很快，外力和地面的扰动，严重威胁着地下供水管网的安全。“十一五”期间，自来水集团以减少管网破漏为目标，在全国首次应用供水管网漏失监测／预警系统，在城市核心区、重要部位的供水管线上安装了3000多个“电子眼” ――漏水监测记录仪，并可根据重大活动保障的要求，随时调整“电子眼”的部署区域，实现了供水管网运行工况的实时动态监控。这套系统的建立，将以往传统的“以事发后抢修抢险为主”的工作模式，转变为“以事前预防预警，及时排除隐患”的新型工作模式，每年主动发现供水管网暗漏隐患800处左右。特别是2010年，按照北京市有关领导对供水管网管理提出的“防范为主，抢修为辅”的指示精神，自来水集团以“降低管网事故，提高管网运行安全保障度”为中心，确定了“争取暗漏检出破千”工作目标，主动发现供水管网暗漏隐患1181处，比2006年增加了49%。
    为了进一步提高供水管网安全运行可靠度，自来水集团一方面加大供水管网科技创新的力度，先后研究开发了供水管网漏失监测/预警系统、供水管网地理管理信息系统（GIS）、破损事故档案管理信息系统、管网抢修GPS闸门复测/定位系统等现代化管理系统，积极推进管网独立计量区（DMA）模式的应用研究，不断提高管网精细化管理水平。另一方面，加大对供水管网改造的力度，自筹资金6亿元，先后实施了东单北大街、东四南北大街、雍和宫大街等供水管线消隐改造工程，改造隐患管线近500公里。同时新增抢修网点4处，使抢修网点总数达到13处，大大缩小了抢修半径，抢修到达时间由原来的2小时减至1小时以内，确保了快速关闸止水，大大降低了管网破损事故的影响和水资源流失。2010年，供水管网发生明漏事故同比2006年下降44%。　　
    借助科技创新的驱动，不仅提升首都供水管理水平，而且大大减少水资源的损失。自来水集团的实践证明，转变供水企业发展方式，挖掘企业内部潜力，依靠技术进步和科技创新，不断提高集团精细化科学管理的水平，在节能减排上寻找出路，是自来水集团解决安全供水难点问题的有效途径，是实现城市供水企业全面协调可持续发展的必由之路。“十二五”期间，自来水集团将继续以科学发展观为指导，围绕“挖潜补能、强基精管、转型增效、乘势发展”总体要求，全面推动首都供水事业的科学发展，为首都经济建设和社会发展提供保障。